Giorgio Chiellini a accordé une interview à La Stampa dans laquelle il évoque son futur en tant que dirigeant. Il évoque également d’autres sujets très intéressants. Découvrez certaines de ses déclarations dans cet article.
Son futur en tant que dirigeant :
« Tant que vous êtes footballeur, vous vous concentrez uniquement sur cela. Et jusqu’à aujourd’hui dans ma tête j’ai toujours été footballeur à 100%, quand on fait ce métier ça ne peut être que ça. À l’avenir, j’aimerais certainement suivre une voie managériale, dans laquelle mettre en valeur la richesse de l’expérience que j’ai acquise au fil des années et la mettre à disposition dans un nouveau contexte. »
« J’aimerais traiter de ce qui entoure le terrain, mais cela va au-delà. Mais d’abord j’aurais beaucoup à étudier. Je connais bien le sport, mais il ne suffit pas de bien faire en tant que manager. De Continassa, je sais tout, même là où il y a des toiles d’araignées. Mais ce qui se passe au bureau, j’en ai une idée superficielle. L’expérience que j’ai avec Sport Horizon m’aide, mais on ne peut pas improviser. »
Le football italien et ce qu’il faut y changer :
« Le football italien a besoin de rajeunir, la mentalité est trop conservatrice. Stades, événements pour toute la famille, formats de ligue, il faut s’ouvrir au changement ou tout s’arrêtera. Les règles et surtout les mentalités doivent être changées. Même les meilleures propositions innovantes peinent à passer, il y a un conservatisme excessif. Dans le monde des affaires et de l’investissement, quand quelque chose doit être fait, cela se fait. Et les opportunités sont exploitées. Dans le football, l’information est considérée comme une menace plutôt que comme une opportunité. Mais de cette façon vous risquez de casser le jouet. »
« Le discours est valable à plusieurs niveaux. Prenons les stades, chacun sait qu’il faut les repenser, il faut des structures qui proposent des animations et attirent les familles pour impliquer les enfants et les garder proches de notre monde. Mais il n’est pas possible de les construire, à quelques exceptions près. Il y a toujours un problème bureaucratique ou quelqu’un qui se met de travers. Et puis je pense aussi au format des championnats, il faudrait les revoir. Les séries éliminatoires donneraient imprévisibilité et suspense, elles seraient un événement extraordinaire capable d’impliquer des millions de personnes. Mais les nouvelles sont effrayantes et rien n’a jamais changé. »
La Super League :
« Je parle en général. Ceux qui ont de bonnes idées sont rejetés, au risque de leur faire perdre l’envie et d’éloigner ceux qui ont quelque chose de nouveau à donner. Nous devrions tous avoir pour objectif de passionner les gens ou nous risquons de perdre un immense patrimoine social. D’autant plus dans des moments dramatiques comme ceux que nous vivons où il y a un besoin particulier de messages positifs. »
