Stefano Braghin, le guide du projet de l’équipe féminine de la Juventus s’est exprimé aux micros de GOAL. Il évoque les débuts ainsi que ses plans pour l’avenir et pour emmener ce projet le plus loin possible. Découvrez certaines de ses déclarations dans cet article.
Son arrivée à la Juventus :
« Je suis arrivé à la Juventus en 2012. J’ai dirigé la Primavera masculine jusqu’en 2018, entre-temps le projet féminin a commencé et ensuite j’ai dû choisir entre les deux. À un moment donné, il a fallu faire un choix. Au final, je choisis l’équipe féminine. Je suis dans le club depuis longtemps, mais récemment dans le domaine féminin. »
Le projet de l’équipe féminine de la Juventus :
« En 2015, la Fédération a décidé que chaque club professionnel masculin devrait avoir une équipe féminine. C’était l’une des conditions requises pour participer à la Serie A au moment de l’inscription, donc c’était absolument obligatoire. Nous avons donc commencé à l’improviste. Nous avons organisé des journées portes ouvertes.Une histoire amusante est que lors de la première journée portes ouvertes, il y avait trois filles, une en tongs. »
« On est parti d’ici et puis au bout de sept ans on a plus ou moins 200 jeunes. Nous avons neuf équipes de moins de 9 ans à moins de 19 ans. Toutes les catégories sont couvertes. Cela signifie beaucoup en 7 ans. Je pense que nous leur offrons un excellent service, mais cela signifie probablement aussi que le football féminin se développe très rapidement dans notre pays. »
« Nous avons acheté les droits de participer à la Serie A à une équipe locale, car c’était quelque chose que les règles autorisaient à l’époque. Tout a commencé à partir de là. Nous avons commencé à travailler sur le recrutement de nos joueurs. Considérez que cette région, le Piémont, est une région assez difficile dans ce sens car nous avons les montagnes. Nous avons beaucoup, beaucoup d’autres sports, comme le volley-ball, le basket-ball, et il y a peu d’équipes. Les filles commencent généralement par un autre sport puis, en second choix, viennent au football. Cela n’aide pas beaucoup en termes de qualité du recrutement. »
Les plans pour l’avenir :
« Ce que j’ai demandé, c’est que dans les catégories inférieures, moins de 9 ans, moins de 10 ans, moins de 11 ans, il faut encore faire de la quantité. Parce qu’en Italie, nous n’avons que plus ou moins 30 000 joueurs inscrits et les autres pays en ont 300 000. Alors, du 9 au 12/13 ans, on essaie vraiment de recruter tous ceux qui veulent jouer dans le club. Ensuite, à partir de 14 ans, ce que nous aimerions faire, c’est augmenter la qualité et commencer à avoir des relations avec les équipes locales. »
Le niveau des équipes féminine en Italie :
« Il y a encore un énorme écart avec les trois ou quatre meilleures équipes, mais les autres se rapprochent. Je suis convaincu que dans quelques années, nous y serons. Cela améliorera les conditions de développement du jeu et, espérons-le, la durabilité, car désormais le professionnalisme signifie également beaucoup de coûts pour les clubs. Je suis un peu inquiet de savoir comment cela fonctionnera sans l’aide des instances dirigeantes. Nous avons un peu de mal en termes de nombre. Bien que nous soyons évidemment très heureux pour nos joueuses. »
L’intégration des jeunes joueuses :
« Pour nous, c’est très important. La joueuse qui compte le plus d’apparitions à la Juventus est Arianna Caruso, qui a 22 ans. Il a commencé à jouer ici à 17 ans et a joué 136 matchs, donc nous n’avons pas peur de donner une chance aux jeunes. Ce que je dis souvent dans mes interviews, c’est que je ne comprends pas vraiment cette différence entre les anciens et les jeunes joueurs, car pour moi la seule différence dans le football, c’est le bien ou le mal. Si vous êtes bon et jeune, c’est encore mieux. Lors du premier match de Ligue des champions contre le Servette à Genève, nous avions huit joueurs de moins de 23 ans sur le terrain. Pour une toute nouvelle équipe, ce n’est pas mal. »
